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百度临渊一跃:将核心技术创新坚持到底 需极大战略定力

来源: 南方日报网络版     时间: 2020-07-08 19:12:54
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百度临渊一跃:将核心技术创新坚持到底 需极大战略定力

  欢迎关注iE“创事记XhJCe”的微信订阅号bQ:sinachuangshiji 

  文/左林右狸

  来源V6:左林右狸0tut(ID6:Left-Right-007R)

  YSzJ“独家G6w:百度成立直播业务中台VotbN,重点发力头部主播B、直播带货rv7”;?XB“焦点分析:主动求变的百度欲靠电商逆袭gh?giEVa” qeER“百度进军直播,BAT可能会迟到iL,但永远不会缺席HWW”——一段时间以来z7hE,大家发现t5,BAT中那个被忽视很久的BeE,变得活跃起来Jzh。

  百度股价在资本市场的反弹趋势也比较明显KTv。从今年3月底的80余美元XfW,到如今120美元,股价两个月时间上涨了50%oXO。

当前百度股价当前百度股价

  如果从市值看c,百度早已与AT不在一个量级x0jAc,而随着拼多多z、美团XF4q2、字节跳动等新一代巨头e58“纵情向前E8B8”rj3A0c,百度在舆论场中愈加弱势3。一家过去十年投入了超800亿人民币在技术研发上的公司vq,一家营收超过了1000亿的互联网公司wFQ,市值仅仅400亿美元HoX7,这显得颇为难堪s7X。

  当然E4fF,如果眼光放长远些看lk,这可能是一家技术型公司在转型中必经的Z7KldL“炼狱之苦4il”Ws,可能是百度新旧转换时必然会付出的代价Lve。

  但是xMx,有一说一d,此时的百度C,如临深渊Md,需要的是临渊一跃的勇气Jvv6。

  押注长周期??行动不快也不行

  QR“亚马逊股价暴跌80%tIT7,贝佐斯要破产了S”KZ3Fgs;IsX9“微软市值已经被苹果R0fEul、亚马逊等企业甩在身后Lq,看来是死定了cIpl” V8;6ff“拼多多又土又lowk1,早晚倒闭oyP”——如果今天你再看这些耸人听闻的言论v,会觉得非常可笑FG7。但这些言论却一度占据舆论场主流b2OjbK。

  2000年科技企业泡沫破灭0nC7n,亚马逊市值蒸发80%6xGZ1,几乎所有人都认为亚马逊挺不过来CLm4;微软因为错过移动互联网时代JC,股价一蹶不振xCYCY,市值曾跌破3000亿美金B;拼多多最初因售卖廉价假货G1okk,以及大妈微信群砍价的模式被一致看衰0Zp。

  然而mz,今年6月td,随着拼多多美股股价创新高lDV,福布斯实时富豪排行榜中2yD,拼多多创始人黄峥的身家首次超越马云LCQAvZ,达到454亿美元ev4R4,成为中国第二大富豪8e,可谓出人意料SVGu。

  亚马逊在舆论场上很长一段时间也是负面缠身zfh。但贝佐斯却在股东信中说91y:58BD“一是优化GAAP会计报表4R,它只是表象94,二是让未来现金流的现值达到最大值AF3B8,如果被迫在二者之间选择1Une,我会毫不犹豫选择后者”。事实证明79,二十年时间h6pt,亚马逊不仅实现了盈利RVTf,还成为了全球市值最高的公司之一2fkr。

  微软同样是PC时代的霸主eP,然而bA1,与GooglePUY、Facebook、Apple7、Amazon等巨头抓住移动互联网机遇不同Dow,微软一步步踏错Jf2:互联网泡沫之前,微软就已经到达了6000多亿美元的市值K4l。移动互联网时期Icdns0,微软市值一度腰斩至3000亿左右o42X。直到2011年,微软推出Microsoft Office 365E,开始发力云计算业务n。2014年萨提亚8nFf·纳德拉上任后xK7,提出wZEk“移动优先4h,云优先EhP”的战略r,三年后Cxoe,战略变为aEK“云优先soV、人工智能优先AsR”0。时隔20年EFWd,微软赶在2018年最后一个月到来之前tKwr0r,市值超过了苹果IYc9,成为全球市值第一的上市公司M4,重新回到王座78LaN。

  作为互联网时期曾经的霸主eKl,百度和微软一样曾把持着PC时代巨大的流量入口dmV,躺赚成为它当时最舒服的姿势Qtt。然而因为太过舒适UF,百度也被诟病失去创新力j。移动互联网时代Efq,不安分的企业总是伺机待动,希望突破巨头们看似严丝合缝的防火墙——字节跳动黑马跃出Wg,抢占百度腾讯的流量和用户Qtbk;拼多多从五环外崛起pU4,杀入阿里京东的地盘rf;美团更是以一种奋不顾身的姿态QM0q,在生活服务领域与阿里硬刚3Z。

  但百度的处境更加艰难,一边巨资投入人工智能f,烧钱深不见底iBSw;另一边搜索的护城河也变得不再坚固AanM。百度怎么办Rrp?从百度的战略看HPYT,解决办法是X“夯实移动基础p,决胜AI时代7”X,看起来是两个战场同时打vTCe,实则是有所侧重QK,还是抓人工智能技术的长周期机会tkm。

  以月为单位的短周期常常有制造爆款的机会4IWzu,但并不适合百度去抓y7UiZ。比如手机端的爆款已经不稀奇blbI,每过一段时间就有火了的小游戏wK。进入这种看似热闹的竞争场地0Dn2z,虽然对公众的胃口qg,但长期来看资源放错了位置8yh3S,或将会失去未来更大的可能性ulu5。百度既然笃信技术,就应该去抓长周期的机会k8q,布局人工智能swMP、云计算和大数据等ghHS,前瞻业务虽暂属投入期97KE,却代表着未来5q,一旦拿到新时代的船票2Ci,就有可能基业长青uj5bd。

  但人工智能主要面向to B市场SzBY,普通人很难收获强烈感知de4w,因此对爆款的思考模式应当与to C行业不同9olc4。对百度而言,所谓的爆款不是在影音娱乐领域做出热门产品,而是依托人工智能的平台能力x,吸引海量开发者wys,使得所有行业都能用到它的平台和技术ZeNo,或是小度音箱成为人工智能时代的交互入口IohEq9,才是真正的爆款产品OB。人工智能是一次重新洗牌的机会n4,在新基建提档加速的情况下zXH,百度人工智能是有机会造出大爆款的Di。

  然而,长周期并非意味着慢动作。ATH如今都已亮出优势技术XT4,剑指人工智能k。去年FXv,阿里巴巴首次披露人工智能完整业务D8ir,包括AI芯片层如平头哥7OGP0、AI云服务层如第三代神龙架构jw4、AI平台层如飞天大数据平台和AI算法层如自然语言处理等rvbp,足见其野心E。华为则围绕手机端进行研发fS,2018年10月份UR2,抛出AI芯片昇腾f,加之此前应用在华为旗下手机终端上的麒麟芯片kt,强势发力AI芯片领域w1mtG。在新基建领域IbLR,已经初步形成BATH角力的局面。

  百度凭借先发优势和技术积累7,虽在人工智能应用层gISB、基础层和技术层通过自建和投资占得更多席位Or1,以领军者形象亮相自动驾驶、智能助手、语音识别等领域1N,但由于强敌环伺h7N,千万不能掉以轻心pKn2m。只有更具狼性iIYo、血性AnzWm,跑得更快w,才有可能在人工智能领域站稳脚跟DvHak。

  AI是大机会??做起来却也更艰难

  vzbV0“世界上任何一个公司再强大a7o,也不可能抓住全世界所有的机会Ay,选择标准就是hYF,这个机会是不是能够发挥百度的优势,只有这是你擅长的东西Mgax,别人不擅长的东西,在未来激烈的竞争当中0F5,胜算才会比较大KE。h”百度集团执行副总裁沈抖在一次公开场合表示CaY。

  人工智能与百度的工程师文化契合EvP,与李彦宏对技术的前瞻洞察也同样适配ZV。因此李彦宏顺理成章成为了国内人工智能最早的布道者cPMv。对于其他公司而言V,押注人工智能的可能性则相对低许多Zfu,它们大多是市场+用户运营或产品+用户运营驱动ryM,必须抓住的是用户红利而非技术红利BoUu。

  毕马威曾在报告中提到ZwsA,电子商务和社交媒体已经存在了一段时间5PMN,两者的影响力已经处于高位fW1r5,而在其他领域bl,比如人工智能和5GOf,将出现许多新的商业模式和创新up。在硅谷5ov,谷歌ia、脸书SuKg、苹果和亚马逊被称为zS“科技四骑士XRb”btSA。之所以被称为科技四骑士3tv,是因为他们在主营阵地之外9Hw,都在积极布局新兴技术gyZ,押注长周期的大机会6v,比如AR/VRS6、人工智能xzo、云计算等gv。

  显然d8TGYU,这都是百度正在大力押注的领域Ya。如今百度处于低谷期Gvj,想要翻盘D,必须抓住的下一个长周期机会正是人工智能xKE8。因为人工智能与百度过去的业务有很大相关性hyCd。人工智能技术从搜索尖端技术中长出来Ds,两者背后的原理具有一贯性tbq,搜索本身也是人工智能最大的应用场景XlA。

  另外,百度一直在人工智能领域做一些大规模的投资8,形成了一定的技术基础5hNoV。2010年起AJ,李彦宏最早布局人工智能领域,投入真金白银在机器学习xa、深度学习pxURR、自然语言处理等领域k;2013年dg6,百度宣布成立百度深度学习研究院XysK,首次将深度学习技术应用于大规模搜索排序系统wzY;2014年启动百度大脑NuSh,推进自动驾驶等计划Zh617A。经过李彦宏长时间的布道W0n,BAT三家在即将发生颠覆性创新的领域看法取得了一致SgPW,李彦宏Htm0b、马云和马化腾都频繁在会议上提及Of,未来颠覆性的技术很可能是人工智能YfBaPM。

百度AI布局百度AI布局

  押注人工智能带来的颠覆性机会U,这是一次极大的商业冒险vON,因为商业模式还在探索期1cx,这也是目前资本市场对百度的ApolloiY4H、智能云Fvtq、小度助手三大AI业务都不予估值的原因k。

  上世纪60年代RIk,互联网就已经诞生wD,但大规模商业化在90年代2fn,全面商业化甚至在2000年泡沫之后dDQ5。如今9,人工智能条件越来越成熟uJc,用户环境Ivm、基础设施C6、技术等都相对成熟Pwp,大概率将复制互联网的发展走向1X。

  质疑声更多与新技术本身的发展周期有关jcHg。企业需要不断通过产品NnzZQO、通过商业模式去验证CSB。遇到瓶颈期Q7uZ,大家仍然会选择观望,类似于2000年左右大家对互联网的犹豫5m7。但是恰恰在2000以后s,互联网公司才开始拉开距离8g:优秀的公司会脱颖而出DtNRi,更多公司会被淘汰xie,或者被边缘化SgI。

  机会虽好,做起来却也更艰难xHD3cI。人工智能是一项投入极大1eWV、门槛极高E、耗费时间极长的事oQa,先行者称得上费力而不讨好Ypee。既要承担AI理念普及的工作k,又要在蛮荒之地漫无目标地开拓G9KaK,最后能否真正撑到人工智能大规模商业化落地那一天qcn8,也还是个未知数zm。率先押注人工智能的企业需要极大的勇气l、充沛的现金流kOv、充足的人才储备和极大的战略决心Mp,且要承担外界对AI商业化变现的质疑1o。

  因此v,百度注定要承担发力人工智能导致新旧转换的负面效应YPA,比如旧的业务可能面临负增长wd,但新业务的增长抵不过旧业务的下滑u,会抵消利好g8kz。只有新业务突破一个临界点Q4ZE,进入正向大规模增长WqSh,在新的行业竞争中逐渐分出名次时YEZU,才会被公众看见C3i。

  这意味着YG,百度必然要承担调整期的一些代价wrK,只有熬过这个时期p07c,新旧业务距离拉大vf,公司的成长性才会突然爆发。但在这之前MC7,会有一个漫长的等待期TyV。而在漫长的等待时间里W,百度只强调技术当然不够7L9zBG,还需要强大的产品能力mFV。无法转换成产品的技术是虚无缥缈的DN,缺少价值的vEoH6F,因此可落地的实用技术更应该被百度重视TKaB。

  AI规模商业化??百度很迫切但犹艰辛

  技术应用也是有周期的pc,一项创新技术从一行行源代码到进入大规模商业应用HXD0,通常需要几十年时间9XyDI。目前XbEn,互联网技术周期推动的边际作用已经接近于零CCd,换言之jTH,伴随互联网人口渗透的饱和WDgX,互联网产业已经到达由盛转衰的拐点il。

  旧技术红利消失qKh,新技术未进入大规模商业化阶段qJ,技术发展的青黄不接是我们面临的技术现实L9sq。李彦宏深谙这一点yI,他提到CV5dLa:“数字经济在经历了PC的发明与普及eIV99,PC互联网wY,移动互联网这三个阶段后rtoX6,正在进化到以人工智能为核心驱动力的智能经济新阶段。dn”

  回顾过去50年时间p3wxU,计算机技术经历了5个时期ur,平均每10年一个周期j,分别为0aKCuU:大型机时代JA49av、小型机时代AjS、个人电脑时代NF、互联网时代和移动互联网时代0g。按照这一大周期的规律去看7Onj3V,每一时期上市公司的设备数量相比上一代都增长了10倍以上Ce,而市值增长也达到了10倍NK72。

  现在1f2pIS,我们又进入了一个新的拐点rJ6。智能手机dO2Rw、PC等传统平台的出货量增速继续下滑nSsDJq。市场研究公司IDC公布报告称pL,预计2020年全球智能手机出货量将同比下降近12%至12亿部88g。

  新的智能交互入口正在形成v。国际权威调研机构Canalys 2020年Q1智能音箱出货量报告显示mDesW4,全球智能音箱2020年Q1出货量共2030?万台r。小度全品类出货量370万5,占据国内第一0GTA,国际排名超越谷歌升至第二;在有屏音箱领域y,小度智能屏系列产品出货量250万台,以43.9%的市场占有率蝉联全球第一G,保持领先地位jOn。然而nxA,智能音箱在美国网民中的普及率约为30%C4,中国却不到15%CHg,普及率远低于欧美国家bugjL,因此未来中国智能音箱市场还有很大的发展空间JBxQSl。

小度在家智能屏小度在家智能屏

  智能手机出货量持续下滑XrJPGE,智能音箱出货量持续攀升Igc,证明前者已到衰退周期fTazB,新的搜索入口正在形成qtrF。为满足这一新的入口需求DYhgF,搜索引擎正在从展示信息34f、提供知识变为直接给出答案EsqRM。

  这个变化意味着搜索引擎开始整理信息GTLQ5K,从海量信息知识中为用户提炼筛选答案Q6gQ,当然sbXaY,过程中还需要人工智能能力加持dzj。百度uWx、搜狗等都在这一方向发力0aV,最新数据显示uqY,百度首条满足率已经达到60%p,这可以算是搜索引擎转型人工智能智能引擎的一个突破FRc5。万物互联的时代终将到来HU。我们看到Vk2L,搜索行为也随之产生了进一步的变化7nqzMx。当搜索终端变得碎片化bA,搜索场景变得多元化的未来4wG,智能音箱B8hz、智能手表EL6、智能家居Ju、智能汽车等都可以成为搜索工具Sy,搜索将渗透至生活各处IBb,无所不在i。

  某种意义上讲Lm,百度需要应对的不只是短期被各应用割裂的移动互联网时代rj,更是即将到来的万物互联时代Dvs5。入口即流量WLE。PC时代的搜索框ao、移动互联网时代的超级APPgIE,互联网公司争的都是入口fzMq。而智能经济时代Aa,智能终端是用户接入万物互联网络的第一站,自然是抢占重点9Kx0。我们可以预见1VbU,在不远的将来jit,键盘输入将逐渐让位于口头交流NxmNk。互联网上最大的开源材料集合网站之一Ibiblo的创始人保罗K·琼斯说7WI:mj“你再也不需要上网搜索了8,你只需提问ku,这更像是进行交谈4K。b9yOJ”

  哈佛大学伯克曼0CO·克莱因互联网与社会中心研究员kaQL、fy《社交机器G》一书作者朱迪丝0·多纳特也认为cO7,在今后短短1/4个世纪内EH6z5,我们现在搜索或使用互联网的方式将被认为是gpe“老掉牙的om”rv。确切地说1p7T,我们的数字存在将不会与实体世界分离U6GN,而是会深深地根植于其中Q。多纳特还写道AxfF:y“键盘vuk、鼠标和显示器都会消失fk。d4”在KusD《全球产业展望GIV 2025(Global Industry Vision 2025r)5Elx》中DC2,华为预测到2025年2Ti,全球将有90%的人口拥有个人智能终端助理pDSU9。因此F2,搜索引擎或许会与各领域的智能终端助理同时存在fj,甚至直接被智能终端助理取代8Hz。

  较早发现机遇的依然是搜索引擎公司jurs,2016年sBy7n,谷歌发布了自己的智能助理p“Google AssistantzQ5ttG”F3r,2015年9月obq,百度世界大会上M,度秘首度亮相d,2018年wV,百度发布了人工智能助理小度1H2y。

  在搜索引擎增长遭遇天花板的情况下bY,百度开始发力智能音箱等新兴搜索载体QiN。这一战略转型是明智的M,据国际知名调研机构Canalys数据O,小度智能屏2019年出货量全球第一,小度智能音箱出货量国内第一S4R,初步形成了新兴的、重要的互联网入口2l6。

  小度助手的用户规模也在快速增长,3月WZ57DO,小度助手在小度第一方设备上的语音交互次数达到33亿次n,是去年同期近5倍waYz。小度助手语音交互总数达到65亿次r,是去年同期的近3倍TQq8。用户数增长6Ff、用户活跃度提升及市场定价权在握是一个不错的信号7c,看得出LWIh,在争夺这场搜索新终端的入口上Qt,百度比其他公司都要迫切dxB。百度在赌一张属于新时代的船票v7fd,试图押中新时代的搜索入口kkj,以无所不在h9、嵌入式以及具备语境感知能力的搜索取代搜索框szjjt。

  同样的0h8s,处于新一轮科技大周期的起点阶段的巨头们z3h2,深知以人工智能、5G为代表的科技革命将为我们的社会带来深重变化oZiUA,而云计算将是这轮科技周期皇冠上的明珠PPiK9。根据Gartner曲线的规律报告j9fK,2018年sMT,中国云计算渗透率为10%左右5,2020年预计将达到21%Bo,很快将突破30%左右的爆发拐点WRF。由于仍处于投入阶段EiIyS,国内公有云暂时还不盈利22K。但是国外云计算市场已经成熟fI6Y,以亚马逊AWS业务为例k9Of,运营利润已高达25%。可以预见,国内公有云到达临界点后T,很可能会逐渐逼近国外厂商的盈利能力Qhb。因此rXq,我们看到国内阿里SGv、腾讯X0Q、百度都在押注云服务6oTv,借助人工智能优势uE9t,百度云增速较快hVy,但在Canalys最新公布的中国各大云服务提供商的市场份额占比中aKv,百度智能云以8.6%的市场份额在中国排名第四,还有不少上升空间QncY。

  面对浩浩汤汤将要到来的大时代DtD,李彦宏曾谈及UsJxU“终局思维x7kN”bLO,认为企业家的目光必须放得长远e,要能看到尘埃落定后的产业终局,继而倒推行动计划pd,并在实践中持续验证g。

  显然,自动驾驶将成为他眼光的验证N,这是一个新的庞大产业SuT。因此PuKs,2013年hx,百度就成立深度学习实验室IDL(Institute of Deep Learning),是国内首个深度学习研究机构h。李彦宏亲自担任院长Ukz49。自动驾驶项目正是出自该实验室4,同年进行组建B。七年时间BwBX,Apollo获得自动驾驶路测牌照150张mLFc、全球智能驾驶专利1800件L0rpT、测试里程300万公里iYvI、全球开发者36000余名W,开源了56万行代码q,吸引了丰田汽车MSU、本田汽车za13By、大众汽车x、福特汽车等近200家合作伙伴X。

ApolloApollo

  的确,今年我们明显看到Yii9,Apollo商业化正在加速rC,Robotaxiwii(自动驾驶出行服务1Px)落地有了重大突破B8b4iJ。4月19日起VOaGvx,长沙用户已经能够通过百度地图和百度APP在长沙市相应的测试区域内叫到Robotaxi1。自动驾驶不只要追求单车智能6x,李震宇在百度 Apollo生态大会上指出MEq:实现自动驾驶的最优解是HdHeO1,既需要swUM7“聪明的车6E4dM”Whb,也需要mla“智能的路”1K。新基建背景下MXUwj,智能交通P1CYr、智慧城市成为风口上的大机遇swKh,自动驾驶的发展前路更为清晰4,百度前期巨量的研发投入恰好为新基建打下了一定基础HwrP。

  我们看到e,今年 3 月j,人工智能yyS、大数据中心dB、5G等与智能交通密切相关的领域站上了国家的战略高地zyUk。4 月 9 日4ITI,百度 Apollo 对外发布针对新基建的 ACE 交通引擎方案,获得了交通运输部国家智能交通中心首席科学家王笑京的认可vOLd。他认为HiHh,这一方案符合智能交通的发展趋势ZizGvU,可以带动智能交通新基建的高效建设,对城市发展智能交通具备指导和参考意义gi。2019 年g,Apollo 在北京、长沙T、沧州MMB、保定等超过 10?个城市签署了智能网联和智能交通领域的合作bj4X。2020年 3月oND,Apollo 相继中标重庆MpKs、合肥8V、阳泉的智能交通项目6w。今年32,智能交通一共7个千万级大单,百度拿下了其中4个nswA,累积的优势显现ZuZ。

  但这条路并不好走80x,历经7年风霜qY6,前路仍然漫漫w0j6n。百度集团副总裁6U、智能驾驶事业群组总经理李震宇在 Apollo 三周年内部信中所言NG:这是一条不寻常的路w9bF,注定艰辛st。此前e7,李彦宏在自己撰写的H《智能革命dnd》一书中也提到UJL:L8“它比人工智能诞生更早au7,却要翻过更多观念和技术的大山才能走到今天Om。04EAo”

  烧钱投入核心技术??构建新护城河

  硅谷知名风险投资家彼得jEoi6f·蒂尔曾表达近些年对技术创新的失望5x25:我们需要能飞的汽车4W7,结果却得到了140个字符HrAA”Dny。140个字符的Twitter成为投资人03WZwP、媒体和用户追捧的热点HQnYR,但喧嚣背后却是本末倒置的荒诞VJKRL。彼得·蒂尔不吝批评do,指责社会进步速度放慢rpk,嬉皮文化代替了进步主义mb,风投热衷于投资轻资产企业Ch,大部分移动互联网公司如Airbnb(空中食宿)SskpWH、优步之类对未来没有清晰的规划和信心Cihby。他认为Rwy,8Cxdx“互联网+Ed”时代人类在比特层面进步大,在原子层面进步小wa。因此他果决地投资火箭EzzsJ、抗癌药物以及人工智能yZIi。

  的确vY4Nz,过去中国在高速发展过程中取得了巨大成就Cvo,成为了全球第二大经济体335,但并没有涌现出具有全球产业和技术竞争力的高科技企业YWrML。我们的商业发展一度由用户红利驱动JH。2010年uDDk,由于3G图片时代迈向4G视频时代VOI,极大降低了各行各业实时接入互联网的成本,因此EBi4,电商、社交网络JxQ、外卖HjK、共享单车等产业发展迅猛U,移动互联网时代正式到来mexu。

  伴随手机保有量的飞速上涨x7pH,一些移动新业务开疆辟地0K1,凭借五花八门的商业模式在移动浪潮中获得一席之地。2010-2015年TdSdJ,中国科技浪潮由硬件转向软件商业模式创新S,由场景驱动技术发展nQ1lr。由于中国的用户规模足够多WtCq,文化和语言具有统一性Ck1DLv,导致中国互联网行业成了典型的用户规模效应明显的行业yYI。

  相比之下mVKp,美国技术革命开始较早gKpEs,1970年便通过大力发展股权融资9r、拓宽上市渠道riEM,为新兴科技企业提供充裕的资金支持MUA。如此一来m,推动了信息技术产业中半导体CG0Fdn、路由器等硬件产品的革新iIW。

  IBM作为计算机硬件代表A1L,成了这一波科技风口的弄潮者oOaQ。1980-1990十年时间VI,IBM的业绩反映在股价上NIaT,最大涨幅达到1932%u,大大高于同期纳斯达克的涨幅291%FbvyX。随着计算机终端进入千家万户的普及S3N,思科多协议路由器Mwj、Intel处理器技术等都有了自己的用武之地XU。接下来的五年时间里c,PC相关的一系列软件取得突破iOH,如微软Windows 操作系统开始垄断软件市场uzDZp。

  20世纪80年代-90年代Eg,全球专利技术呈现井喷现象K7,然而D86LUi,目前各领域专利技术增速均放缓xaea。

  技术革命总能释放巨大的经济势能7b。1780?年至今0xdDB1,世界已经发生过五次技术革命MRK,每次技术革命都会延续大约50年时间,而现在6n,我们正处于信息和通信技术革命的后半段JwiD。

  吴晓波曾在演讲中提到lvVbX:2011年NcdY0,全中国人民拥有4.5亿台手机LZz,2019年B9J,手机拥有量就增加到11.4亿台DIzx,这是移动互联网给中国互联网公司带来的巨大红利d6。其中TCkgB,2017年底Im,中国互联网人口已经达到10.85亿6I,2018年是11.3亿DgP,这意味着osT,从2017年底n,中国移动互联网的红利就基本消失了MMRu。吴晓波强调3vp:IKSjx“很多人说2019年我们并没有看到很多发生变化hudYO,因为它已经是一个停滞的产业了Dmj。Pv”

  过去OIWZ,借助模式创新oDIl6、流量喂养I9Z、资本浇灌,不少公司不断跑马圈地,将做大规模当成关键的目标v0。但随着多数行业红利期已过Ff4,做大企业已经走到了极限JNS。伴随产业互联网时代的到来R2,流量为王的移动互联网上半场成为过去时zt,科技和产业开始站上舞台TI。

  一个可以佐证的事实是d3i,技术人才的价值愈发凸显h1d。微软CEO萨提亚-纳德拉wGz、谷歌CEO桑德尔-皮查伊ZMr5f、AdobeCEO沙塔努-纳拉恩和IBM新CEO阿尔温德-柯世纳,硅谷技术型CEO正在崛起pQ。在他们带领下ycuy,公司均取得了新的成功5k9U5s。同时Lo,新兴技术被呼唤ht。但新技术成长初期hq,技术突破遇阻x,经济报酬不高7Ip,人们普遍带有一定偏见95O。直到越来越多的企业加入其中XuuH,产业日渐成熟ing,其创新速度和扩散速度才会加速上升Un6,改造整个经济技术底层的结构xE。

  如今T,下一序幕的竞争落在技术上bIdB,尤其是卡口技术上r,百度应当承担起先行者的责任xGbzmZ,努力成为下一个时代的高通Nnmkk、英特尔lfaE。只要新技术进入增长轨道xik0,背后就意味着大量机会T。

  不过oo,自主研发确实会耗费巨大的资金和精力,一些企业常常习惯于直接购买国外高端设备KOu,规避了自主研发这一复杂环节FD。如今ZiAW,必须倒逼自己进行产业转型rqk。要真正改造产业链TL5S,把核心优势捏在自己手里8J,才能抵御将要到来的外部危险1iGLX。如果缺乏全球核心竞争力QJ73f,当新一轮技术周期来临时l2,我们便会失去关键技术占位FJ2i,成为新时期的炮灰4W。

  这给了我们当头棒喝l,中国企业如果缺少未雨绸缪的眼光和自主创新的能力Vl,就将极大程度上受制于人NC、将命运交付到他国手上A5。这场从2018年衍变至今的中美摩擦MrcO,由于增加对华商品的进口关税M5,同时限制对华科技企业原材料的出口Lq,使得一些中国科技企业原材料供给难以为继evh,破坏企业正常生存环境LJ。

  当然tv,由于国内科技企业及时应变bVo7o,开始减少进口GjuW,扩大对内的需求onz,短期内虽然打压了中国科技企业的发展gdvAp5,但中长期看却是中国科技企业的机会。

  自主研发是块硬骨头,但百度要想在人工智能时代翻盘W0id,必须锲而不舍地去啃E2b。以百度大脑X1M、飞桨G、智能云等为代表的人工智能平台Nf,必须让中国的人工智能跑在中国自己的系统上5zj。国家工业信息安全发展研究中心12月发布的lCq4i《人工智能中国专利技术分析报告j》显示,百度人工智能专利申请量达5712件位列第一k,是去年的2.4倍yM6,包揽了深度学习技术csR、语音识别d58z、自然语言处理LpSA、智能驾驶等多个人工智能核心领域第一A,这也是百度连续两年蝉联第一mnm0Y。

eQC《人工智能中国专利技术分析报告4cLYs》中的专利申请数统计jOF《人工智能中国专利技术分析报告mKX》中的专利申请数统计

  但众所周知S,苹果之所以在移动互联网时期并非单凭技术能力获得成功,其自建的生态功不可没Sa。一些安卓机之所以能够快速发展,也是因为谷歌为它们建好了生态。

  公司之间不是要搞技术竞赛T,而是拼谁的生态最大最强Nm,谁创造的生产力或价值更大Tk7U。因此iXrz5,人工智能技术固然重要I4,但生态更为关键9Z。

  过去只有百度一家公司真正在做人工智能8gv,以搜索引擎为基础9ip8aL,完善自己的人工智能技术72S,进而拓展到不同行业如汽车wZA、智能家居QM、金融等cTX6v,吸引更多人工智能开发者R8x7。如今ETxX,百度需要根据开发者的反馈不断完善自己的平台基础能力qNRA,惠及更多生态伙伴,建立良性循环l4B,也只有这样MDx,飞轮才能真正转动起来sXD。

  基于这一逻辑XI,百度已经形成了一定的生态基础b,比如百度大脑开放了250多项人工智能能力Oco9,飞桨凝聚了190多万开发者Eam;Apollo生态合作伙伴从170多家扩列至近200家等9qt。

  除了技术层面P7G“地图赋能自动驾驶k”这种直接可见的优势领域外XdfPi,更多优势还要归属于百度开放平台(如Apollo)和操作系统(如DuerOS)bt,这将避免公司发展过程中重复造轮子Vdk,长期来看rA,更有利于整个人工智能生态发展iM。

  做大开放生态的盘子不能一蹴而就0rw,需要长时间积淀yJr。在这期间5dr,持续巨额的研发资金投入必不可少dzG,尽管对于百度这样的巨头而言rpXrP,仍然是十分烧钱的Q。

  在宏观经济状况不利的情况下FNI,百度今年Q1仍然加大了研发投入RbF,研发投入44亿KRl6K,占营收的19.7%l1,相当于毛利润的56%ru。实际上MIi,百度近十年研发投入力度始终不减obp7L,研发投入平均占到总收入的15%左右,且几乎都投入在了人工智能领域hi1。全球企业能达到这一研发比例的寥寥无几DA,在国内主流公司中FTZ,百度的研发占比也是最高的Rg。

  可以说5r,将核心技术的创新坚持到底,需要极大的战略定力xCMh0。

  总结

  百度要想在现有基础上翻身72jNx,需要一个换挡过程YX0,从旧有躯体逐渐转变至新生有机体u。

  按照企业生命周期理论JzM,企业的发展都要经历一个完整的jd“起始期Qp”e、wKb“成长期01g”到33“成熟期YJm”A4USR、PF“衰败期QC”zE,为了避免衰退7W2,应当押注新道路eFJP,那么新的轨迹被称为tFsut4“第二曲线L4YJpE”PJp9。

  创新技术仍会是颠覆性力量m7F。微软NzU、谷歌w、亚马逊ou6,无一不是因创新技术走在世界前列m。因此iBw,毫无疑问xu,百度若能抓住长周期的新业务机会fRDZ6,持之以恒坚决投入HN,才有希望真正长出第二曲线,在智能经济时代掌握主动权Rm。

ylpo80(声明pzC:本文仅代表作者观点PnsqKX,不代表新浪网立场I。fxJ)

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